BEM Organisationsberatung
Sie stehen vor der Aufgabe, BEM in Ihrem Unternehmen zu implementieren oder zu optimieren? Dann nutzen Sie direkt unsere externe Expertise, um sich und Ihr BEM bestmöglich aufzustellen.
Clarzeit ist Ihr kompetenter Ansprechpartner mit jahrelanger Erfahrung in allen Facetten des BEMs. Unser Beratungsansatz umfasst alle Elemente eines erfolgreichen, effizienten und praxisnahen Betrieblichen Eingliederungsmanagements. Wir beginnen mit der Bestandsanalyse, erarbeiten gemeinsam mit Ihnen Optimierungsansätze und begleiten anschließend deren Umsetzung.
Als Berater agieren wir deutschlandweit in allen Bereichen des BEM. Unsere Expertise beruht auf Praxisnähe, Effizienz und Knowhow.
Ein funktionales BEM ermöglicht dem Unternehmen wichtige Erkenntnisse in den Belangen der Mitarbeiter zu sammeln und gleichzeitig die Reputation als verantwortungsbewusster Arbeitgeber zu verbessern und durch geringere Fehlzeiten Krankheitskosten zu sparen.
Richtig eingesetzt, ist BEM Innovationsmotor eines gesunden Miteinander. Holen Sie für Ihre Angestellten und für Ihr Unternehmen das Beste aus dem BEM heraus.
Bestandsanalyse
Ihr Status Quo
Die Basis einer fundierten Organisationsberatung bildet die Bestandsanalyse Ihres aktuellen Status Quo.
Gemeinsame Zielsetzung
Ihr BEM muss zu Ihrem Unternehmen passen
Die Erarbeitung des finalen BEMs ist von elementarer Bedeutung. Nur wenn alle Beteiligten das gleiche Ziel verfolgen, ist der Erfolg garantiert. Wir erarbeiten Zielsetzungen und moderieren auf Wunsch den Definitionsprozess mit Betriebsrat, Personalrat, Schwerbehindertenvertretungen, Integrationsämtern und weiteren Institutionen, die Teil Ihres BEMs sein könnten.
Realisierung
Schritt für Schritt zum Erfolg
Die professionelle Umsetzung der erarbeiteten Teilziele ermöglicht eine effiziente Erreichung des gewünschten Gesamtziels. So ist Ihr individuell passendes BEM direkt einsetzbar.
Wir freuen uns auf Sie
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Tel. 02 11|83 83 20-50