Qualität sichern, Prozesse stärken

Supervision Ihres internen BEMs

Ein gut aufgestelltes Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) lebt von Klarheit, Struktur und Kommunikation auf Augenhöhe. Doch im Arbeitsalltag entstehen immer wieder Fragen:
Wie gelingt ein sensibler Umgang mit komplexen Fallverläufen?
Wie können unterschiedliche Rollen und Interessen gut zusammenwirken?
Und wie stellen Sie sicher, dass Ihr internes BEM-Team im Spannungsfeld zwischen Fürsorge und Organisation handlungssicher bleibt?

Mit Supervision neue Perspektiven gewinnen:

In der Supervision reflektieren wir gemeinsam Ihre BEM-Praxis – vertraulich, lösungsorientiert und alltagsnah. Ob als regelmäßige Fallbesprechung, zur Rollenklärung im BEM-Team oder als Impuls für Prozessverbesserungen: Supervision unterstützt Sie dabei, Ihr internes BEM kontinuierlich weiterzuentwickeln.

Supervision

Austausch auf Augenhöhre

Regelmäßige Treffen zur Reflexion des eigenen Handelns. Moderierter und begleiteter Austausch auf Augenhöhe bereichert durch die kollegiale Beratung.

Gemeinsame Aufarbeitung

Rollenklarheit

Austausch über die praktische Arbeit, die eigene Rollen- und Beziehungsdynamik zwischen BEM-Beauftragten und Mitarbeitern. Aufarbeitung von eigenen Anliegen und kommunikativen Herausforderungen. 

Realisierung

Schritt für Schritt zur Klarheit

Fallsupervisionen zur Aufarbeitung herausfordernen BEM-Situationen. Impulssuche nach anderen Lösungsansätzen. 

Realisierung

Schritt für Schritt zur Klarheit

Fallsupervisionen zur Aufarbeitung herausfordernen BEM-Situationen. Impulssuche nach anderen Lösungsansätzen. 

Typische Themen

BEM-Supervision

  • Schwierige oder stagnierende Fallverläufe
  • Umgang mit Widerständen oder Vertrauensfragen
  • Rollen- und Aufgabenklärung im BEM-Team
  • Kommunikation mit Führungskräften, Interessenvertretungen oder Betriebsarzt
  • Grenzen der eigenen Zuständigkeit und Selbstfürsorge im Prozess

 

Wir freuen uns auf Sie

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Clarzeit
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Tel. 02 11|83 83 20-50